- 主持人
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深圳商显产促会梁毅秘书长担任研习班主持人
深圳市商用显示系统产业促进会是国内商用显示行业第一个通过政府批准的行业协会，以整合产业链资源、联合企业抱团发展、搭建技术创新平台、加强产业投资合作为理念，以促进中国商用显示系统产业升级、引导建立行业自律公约为目标。
“商显产业董事长-总裁研习班（第一期）”，是面向企业一把手、高管层的深度研习、分享活动，也是深圳商显产促会推进行业交流、实现企业优势互补、打造学习型社团的重要举措，未来，行业专题研习班还将以“营销”、“市场拓展”、“人力资源”等一系列主题呈现出来，成为深圳商显产促会一项定期化、常规化的活动，也欢迎各位商显界以及社会各界同仁积极参与！
- 师资团：创维集团总裁--杨东文
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17日上午，创维集团总裁杨东文以《如何提升企业经营质量——非财务人员的财务管理》的主题分享为此次研习班拉开帷幕！
有着社会学、经济学教育背景的杨东文曾任海南大学经济学教授、会计系主任，具备宏观经济学理论和全面的财务知识，是有着扎实专业功底的学院派；1998年进入创维，从财务总监到现如今创维集团的一把手，也是有着18年上市公司管理经验的实战主义者！
在研习班分享中，杨东文从企业的命脉——资金入手，以企业的核心问题——是否赚钱的视角为企业画像，向各位企业家们分享了企业以提升效益为目标的一套具有针对性的经营、管理机制。杨会长认为，企业的三个经营活动包括筹资、经营、投资，而这三个企业活动可以通过三张会计表—资产负债表、损益表、现金流量表反映出来。通过用科学的方法来分析、解读并控制这三张会计表，从而制定相对应的企业经营、管理机制，企业家才能拨开纷纷扰扰的干扰信息、抓住企业核心问题，做出正确的、有利于提升企业效益的决策！
- 师资团：TCL集团副总裁--史万文
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作为TCL集团资深老将，史万文一步步从基层迅速登上TCL高管位置，二十余年的集团公司市场运作经验，让他拥有独到的市场眼光和洞悉商业本质的睿智。
在17日下午的研习课堂上，TCL集团副总裁史万文以《管理者的商业逻辑》为主题，为各与会学员们还原了一个企业家在经营企业的过程中从收集信息、分析判断、制定目标、执行计划、反馈场景到复盘的一整套闭环的商业逻辑步骤，并结合TCL公司内部实例，深入浅出地分析了如何通过严谨的商业逻辑思维去经营管理企业。史万文还结合自己二十余年的实战管理经验，总结了几点成为高绩效管理者应具备的几大素质和能力：1、持续学习，与时俱进；2、上善若水，以柔克刚；3、仁义礼智信，忠孝节勇和；4、当断则断，勇于当责；5、每日三省吾心，三人行必有我师，受到了台下学员一致的掌声认同。
- 师资团：北京大学经济学博士--林桂平
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18日，北大经济学博士、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员、元智商业模式研究院院长、国内顶尖商业模式专业林桂平先生为学员们带来了《商业模式设计》的专题分享，林博士表示，于企业而言，战略解决企业去哪儿的问题，商业模式则解决了怎么去的问题，对于商业模式，其核心是善用存量资源、获取增量价值！而随着时代更迭，江湖已经不是原来的江湖，企业的打法、商业模式也有了新玩法，但只要看透商业模式背后的逻辑，成功的商业模式就可以实现跨界、跨领域应用。
在分享的过程中，林博士引用了剃须刀-刀片、引流产品-盈利产品等大量经典模式的案例，为大家呈现出了一系列设计商业模式的独特视角。
