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康宁张铮:引领创新 OLED生产促玻璃销量

发布时间:  浏览: 次  作者:一舒

  2015年12月,京东方投建的全球最高世代线——第10.5代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线正式开工。作为该面板产线的配套项目——康宁10.5代液晶玻璃基板项目同时开工。两大显示业巨头聚首合肥,轰动了显示面板产业,吸引了全球产业界的目光。
 
  作为康宁公司165年历史上第一位领导全球业务集团的中国人,康宁显示科技部全球总经理张铮以公司代表的身份签署了双方合作协议,见证了这一显示产业发展史上具有划时代意义的事件。
 
  关于业界对于面板产能是否过剩的担忧,张铮表示:“根据我们对面板制造商总体扩展计划的了解和对面板销售的预测,我们认为即使新增一到二条10代以上的高世代面板线,未来全球面板产线的产能利用率将继续保持在80%以上的水平。从历史上看,这个数值仍然处于一个健康正常的范围。”
 
  10.5代TFT-LCD生产线,是显示产业界的又一次大胆的尝试,也是对康宁决策团队的一次重大的战略考验。“证明自己已做好承担风险和抓住机遇的准备——走出你的舒适区。”这是张铮认定作为一位更好的领导者所必须遵循的原则
 
  在学习中成长 在历练中强大
 
  当他再一次回忆起每次做出的选择和努力时,张铮表示:“一个人要热爱自己所做的事情,专注于自己当前的责任,同时知道自己想要什么。”从求学到进入职场,从普通员工到企业高层,特别是自己在每一次做重大决定时,这一句话总是激励着他。
 
  作为一个土生土长的上海人,理性、敬业、开放和包容的特质,在他的身上体现得尤为明显。也许是发端于上海一百多年来作为国际大都市在文化大融合中对开放性文化的追求,每一个上海人骨子里透着对“世界大不同”的向往,而张铮在中学时代就萌发了“去看看世界”的想法。
 
  上世纪90年代初,品学兼优的他与几位同样优秀的朋友拿了奖学金,考取美国大学,在新的国度里寻找别于中国的“不同”。美国大学的学术环境十分自由,他选了两个认为将来会用到的专业:计算机科学和经济学。在新的知识海洋里,张铮倍加珍惜这个机会,不断汲取新知识带来的充实和新奇。
 
  毕业后,张铮有幸在美国加入了一家财富500强的企业,这让他能以更开阔的视野去审视这个世界。在这个平台上,他从底层开始做起,十多年不同部门的打磨与历练让他积累了很多宝贵的管理经验,以至于他之后能在公司里带领一个80亿美元营收的国际消耗品业务集团,参与到与亚洲的战略合作伙伴开发业务,同时领导一些重大的国际投资收购项目,比如收购北美的大型IT经销商。
 
  正是因为优秀的团队管理以及业务拓展能力,2008年康宁公司向张铮伸出了橄榄枝,力邀他在总部加入企业拓展部门。
 
  自2004年涉入TFT-LCD产业以来,中国大陆已经取得了很好的发展成绩,特别是京东方6代TFT-LCD线、8.5代TFT-LCD线的相继量产,开启了中国大陆TFT-LCD线的投资热潮。在这一过程中,作为全球液晶玻璃基板的领先供应商,康宁提供了全方位的支持,在产业的发展上扮演了重要的角色。这期间,张铮也积极参与了康宁在中国大陆的TFT-LCD玻璃产线的布局,为与包括京东方在内的中国面板厂的深度合作打下了良好的基础。
 
  “早在液晶显示刚刚起步时,康宁就率先在国内引入新世代玻璃基板制造技术,这为我们今天取得的行业领导地位,打下了坚实的基础。现在,我们同样紧紧围绕着我们客户的需求,想方设法为他们创造价值,京东方10.5代TFT-LCD生产线就是很好的合作案例。”张铮表示。
 
  理性考量 协作致胜
 
  当京东方宣布投建10.5代TFT-LCD生产线时,业界很多人都认为这是一场赌注,毕竟有夏普10代面板线的“前车之鉴”。当然,也有很多人认为,这是中国走向全球显示面板强国的重要标志。但是旁观者或许只是想看一出好戏,而对于决策和执行者则是一场艰难的考验,这对于康宁决策层尤是如此。张铮认为,这不仅要对自身企业长期发展负责,也要对战略合作伙伴负责并提供一贯的支持,这是一场理性的考量。
 
  张铮认为,由于多种因素的考虑,做出如此重大的决策,对任何团队来说都是很大的挑战。作为企业的决策者,要克服险阻以取得绩效,需要凭借意志力和团队的执行力。“在康宁,我们的人才是公司最宝贵的财富,团队的每一个人都有发言权并受到重视,决策并非只取决于一个人。”张铮表示:“团队协作在康宁这样的环境里是有效的,没权力也能够有影响力。”这是张铮对团队协作的体会。
 
  在康宁公司这个国际材料领域巨头的平台上,张铮很看重团队协作,无论是具体事务执行,还是集体决策,都会贯穿其中,这非常契合康宁公司的价值观,这也是康宁公司吸引他的地方。
 
  一直以来,康宁始终在新世代玻璃尺寸的推出以及玻璃基板的薄化方面保持首创地位,而尺寸达到2,940 mm x 3,370 mm、厚度仅为0.5mm的10.5代玻璃基板在制造方面是极具挑战性的。康宁是全球唯一一家具有10代线多年量产经验的玻璃基板生产商。张铮充满自信道:“康宁专利的熔融制程是我们领先玻璃技术的核心。这一高效的制程可以直接生产出表面纯净、平直、无需研磨的玻璃,并且在扩大玻璃的尺寸、改善流量和良率方面极具优势。”
 
  虽然这是在国内第一次引进10.5代生产技术,但是张铮对于未来10.5代线的顺利投产充满了信心。目前新工厂的建设进展良好,预计将按计划于2018年开始量产。
 
  康宁是全球唯一一家具有10代线多年量产经验的玻璃基板生产商
 
  10.5代TFT-LCD生产线不仅存在技术难度大的问题,而且市场上也存在对产能过剩的隐忧。对此,张铮表示:“我们认为新的大世代面板线产能可以用来支持对电视长期增长的需求。在电视机更新换代需求的带动下,电视机的销售量预计在未来5年内将适度增长。另一方面,受电视价格下降的驱动,电视机的平均屏幕尺寸将继续以较快的速度增长,正是电视销量的增长和屏幕尺寸的不断增加拉动了行业对于大尺寸新面板产能的投资。”
 
  当前,随着消费者日益青睐大尺寸屏幕,电视机的平均屏幕尺寸将继续以较快的速度增长,康宁预计2016年全世界平均屏幕尺寸将同比增长1.7寸,达到42.1寸。从大尺寸电视来看,特别是60英寸以上的电视机需求在持续增长。目前中国是世界上最大的电视市场,而大尺寸电视是液晶电视市场中增长最快的部分,预计未来几年将保持20%以上的复合年增长率。正是市场对于大尺寸电视需求的不断升温,推动了康宁在合肥投资10.5代玻璃基板线。
 
  当然,10.5代TFT-LCD生产线还需要时间来验证,而康宁也做好了准备。张铮整体分析道:“我们的客户会要求玻璃基板的厚度更薄,质量、服务和性能更佳。作为一个全球液晶玻璃基板领导厂商,我们会用我们雄厚的实力,包括技术、成本、资金,为我们的客户带来独一无二的优势,我们期待着与我们的客户合作,来满足这些未来的市场预期。”
 
  “更大、更薄的显示屏,更高分辨率的画面,窄边框甚至是无边框设计,毫无疑问,这些都是未来显示器的发展趋势。”当谈到面向下一代显示器的创新产品和技术时,张铮表示,康宁知道什么对于客户而言是最重要的。他介绍,结合康宁在材料和工艺方面的专业能力,康宁能开发出满足客户需要的最好的玻璃,包括将康宁Iris玻璃用作窄边框超薄电视的导光板,利用LTPS和OLED技术将康宁Lotus NXT玻璃制作成超高分辨率的显示屏,以及将康宁Willow玻璃用作超薄显示器面板。可以说,为应对未来的显示技术发展趋势,康宁已做好了充分的准备。

  立足创新 投资于人
 
  2009年,从康宁美国总部调任回上海后,张铮带领公司各个业务部门在亚洲进行投资收购工作并在中国进行业务拓展。2014年,他加入了康宁显示科技全球业务部,并于一年后正式担任康宁显示科技部全球总经理。
 
  张铮主张平等交流,“愿意让别人看到自己和接近自己”,这也成为他作为一个企业管理层接触员工与倾听心声的方法和个人准则。
 
  对个人的尊重和对绩效的重视,让康宁公司确保了让每个员工都有一个平等的发展机会。康宁“为了改变人类生活品质而努力创新”的理念,透明公开的人事体系,以及在全球范围的业务发展机会,给加入康宁的员工带来了实实在在的成功机遇和平台。对张铮个人而言,康宁让他成为在公司165年历史上第一位领导全球业务集团的中国人,带领分布在世界各地集研发、工程、制造、供应和销售于一身的团队和数千名员工,为客户创造价值,这也给他带来了更多宝贵的学习成长机会。
 
  对于在革新产品和技术上取得的成功,张铮归结于领导力和创新两个主要元素。在美国多年的任职经历,让张铮也具备了更多的全球创新意识,认识到只有创新才是企业发展的根本。而在康宁这一新平台上,张铮也更加注重行业领导力和技术创新。他介绍,“康宁过去165年的成功正是基于其在领导力和创新方面所做的投资和孜孜不倦的努力。康宁在市场上的领导能力依靠于我们的制造技术和工艺、我们的管理实践和财务业绩。我们主要通过技术创新发挥带头作用。康宁在科学和技术方面做出的贡献使其能够创造出适用于新市场的新产品,并引入新的企业组织和员工参与形式。康宁每年将销售额的8%-10%用于研发新的产品解决方案,来帮助我们适应市场趋势和应对挑战。”
 
  2016年7月,康宁推出第五代大猩猩玻璃,这一创新产品是康宁迄今为止最坚韧的盖板玻璃。第五代大猩猩玻璃独特的设计使之能够更好地抵御设备从高处跌落到粗糙坚硬的表面上时发生损坏的风险。在实验室测试中,当屏幕朝下从1.6米的高度跌落到粗糙表面上时,第五代大猩猩玻璃的完好率达到80%,比竞品玻璃可承受的跌落高度高出4倍。此外,第五代大猩猩玻璃仍然具有大猩猩玻璃闻名于世的抗损性能、光学清晰度和触摸灵敏度。
 
  事实上,凭借康宁大猩猩玻璃,康宁在其近10年前创造的一个行业中一路领先。大猩猩玻璃是全世界设备制造商理想的盖板玻璃,超过40个主要品牌的1800多种产品已经应用了大猩猩玻璃,并将这种盖板玻璃作为产品的一个重要卖点。自大猩猩玻璃于2007年推出以来,已经在全球超过45亿台设备中得到广泛应用。
 
  康宁大猩猩玻璃已在全球超过45亿台设备中得到广泛应用
 
  对于康宁第五代大猩猩玻璃的市场应用推广,张铮非常乐观,相信在不久的将来第五代大猩猩玻璃将应用于全球更多的主要品牌。
 
  近年来,张铮也注意到OLED技术在显示产业中的快速渗透,特别是柔性OLED尤其引人关注。他表示:“OLED的发展对康宁的影响是积极的,这会增加康宁玻璃的销售量——面板制造商在高温的OLED背板制造过程中需要采用载体玻璃,而康宁的Lotus系列玻璃的出众性能恰好可以满足OLED制程的需求。”
 
  目前来看,OLED技术的应用多集中于中小尺寸显示领域,尚未具备在大尺寸领域(如电视机)普及的优势。张铮看好OLED产业未来的发展潜力,尤其是在柔性和可穿戴设备领域,OLED具备了显著优势。而康宁也已经开发出满足OLED制程的产品,并积极与客户一同合作探索,不断提升产品的性能,包括更好的良率、抗划伤能力以及密封性。
 
  每一个伟大的企业,都会有非常完善强大的企业价值观作指导,康宁也始终秉持并践行着自己独到的七大核心价值观。张铮特别提到了“独立自主”和“个体”两个核心价值理念。他表示,任何凭借创新意识和主动性使康宁成为一个伟大企业的人,都会找到在企业发展的机会。张铮强调个人发展,给个人充分的展示空间,“正是康宁提供了一个展示自己的平台与空间,才让自己得到成长,得到发展。希望更多的人在这种氛围之下,也能获得成长与进步。”
 
  张铮认为,康宁显示科技遍布在全球各地的数千名员工是公司最宝贵的资产,他们的付出确保了企业的持续增长。康宁将继续秉持“投资于人”的理念,为员工提供一个学习、成长和在康宁获得职业发展的有利环境,这样也同时确保康宁公司能够有持续的发展。

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