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华因显示董事长左克强
探讨一:此次的疫情危机对企业都产生了哪些影响?你认为该如何在这次的疫情危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机? 左克强先生:此次疫情,对商用显示行业甚至对整个中国制造业来说,都产生了很大的影响,特别是一些以出口代工制造为主的中大型企业,影响甚是巨大。我们在新闻上经常看到企业停产放假,大批裁员,但看到的其实只是冰山一角。全球的经济体系都受到疫情的影响,而停止了前进的步伐,这种影响是连环效应,直接或者间接的会影响到各个领域。
探讨二:你对商显业在现阶段得到复苏有没有信心?应该采取哪些有力的措施来帮助商显业迅速得到恢复? 左克强先生:商显行业在3月份初始复工之初,由于订单缺乏,各公司就上演了为能保住现金流,不惜牺牲利润,甚至亏本,去抢市场上的少许订单的抢单大战。更加速了我对商显行业的洗牌转型的判断。
目前商用显示行业,门槛较低,需求比较杂乱,各个企业层次也相对比较低,规模都不大,有的几个人,就可以维持一间1000平米左右的工厂。当然,这是在需求旺盛时期,可疫情来了,突然发现订单不饱和时,各个工厂产能出现过剩,于是为了生存,就上演价格战,以保住现金流,保住企业的存活。这种现象是不健康的,商用显示行业,也将会像TV,显示器行业一样,最终会走上标准化,规模化,模具化,品质化,平价化的产业路线。只是此处的疫情恰好加速推进了我们这方面前进的步伐。
探讨三:历次危机都会催生新的行业风口,企业是否会抓住新机遇采取新的措施开辟新的路途?此次疫情过后,你将会从哪些方面来调整企业发展方向战略? 左克强先生:对于标准化商显,目前引领市场的套料企业和电商巨头的企业层次和规模技术资金实力,都相对比较薄弱。而有实力的TV或者显示器巨头又对商显的需求理解不透彻,所以,存在着这个过渡期。一旦两者找到一个切入点—联姻,商显行业必将迎来大的洗牌。行业会像之前TV行业一样,逐步走向规范!比如,华因和康冠的联姻,一家专注商业产品设计经营多年,一家是TV的生产代工巨头。拥有制造的所有资源和技术优势。这样的结合,势必会直接将商显产品的标准化推动,逐步取代目前小规模的、不标准的、没有品质保障的生产制造工厂。
华因,在这次疫情,深深的看到这一点。制造业的竞争,要从产品设计、工艺制造流程、品质管控、供应链优化、成本的管控等方面来体现这个体系的强大才是制造业的核心。而简单的仿造,仅靠价格的竞争,企业必将走向衰败!因为你没有利润,也没有品质保障,更没有优质服务!客户不可能长久与你合作。
华因,下一步的计划,就是投入巨额的资金去研发设计新产品,投入模具去寻找制造工艺强大的代工厂并与之合作,将商显标准化套料市场进一步规范!在这一点上,华因有充足的信心!也希望TV和显示行业里有规模的企业可以与华因进行沟通并统一思路,最终进行联姻战略!充分发挥双方的优势互补,为中国商显行业参与国际市场贡献力量!
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